実施プロセスとスケジュール
ISRS 8th editionは、15のキープロセスにより構成され、継続的改善のループが埋め込まれ ています。各プロセスにはサブプロセスと質問が含まれています。
ISRSのEdison7,および8においては、全体は15の構成要素に分かれています。
ISRSの改善プロセス
ISRS 8th editionは、15のキープロセスにより構成され、継続的改善のループが埋め込まれ ています。各プロセスにはサブプロセスと質問が含まれています。
ISRSのアセスメントは、これらの質問の徹底した評価であり、プロ セスオーナーに対するインタビュー等によりスコアやコメントが得ら れます。アセスメントの範囲は組織の大きさや複雑さ、経営陣の要 求などによって柔軟に設定されます。 詳細な検証が行われ、組織はその対応に備えて証拠を準備する 必要があります。プロセスのスコアは1～10の間のパフォーマンス レベルで決定されます。 アセスメントの結果は、パフォーマンスの詳細な測定結果と、組織 が希望するレベルとのギャップを明らかにします。これは、今後の 改善計画の基礎になります。
- Leadership
- Planning and administration
- Risk evaluation
- Human resources
- Compliance assurance
- Project management
- Training and competence
- Communication and promotion
- Risk control
- Asset management
- Contractor management and purchasing
- Emergency preparedness
- Learning from events
- Risk monitoring
- Results and review.
主なスケジュール／流れ
（規模や対象範囲により柔軟に対応が可能です：一つの目安とお考えください）
導入と取り組み例